Independentemente do tamanho da sua empresa ou da sua área de atuação, uma coisa é certa: você precisa de um plano de negócios. Esse documento servirá como uma espécie de guia, permitindo que você estabeleça metas e trabalhe pelo crescimento da empresa.
Para os empreendedores que estão começando a jornada, muitas dúvidas podem surgir neste momento: como elaborar um plano de negócios e quais informações devem constar nele, por exemplo. Nesse artigo, apresentamos de maneira objetiva tudo que você precisa saber para montar o seu.
Um plano de negócios nada mais é do que um documento no qual são descritos os objetivos de um negócio e quais são as estratégias que serão utilizadas pela empresa para alcançá-los. A ideia é que a partir de informações mais detalhadas, como pesquisas de mercado, as decisões possam ser tomadas de forma mais assertiva, minimizando as chances de erro.
Muitos empreendedores deixam de lado a elaboração deste documento, acreditando “vão se lembrar de tudo o que precisam”. Esse é um grande engano. O plano de negócios serve não apenas para consulta dos gestores, mas também para apresentações da empresa e para obtenção de investimentos.
Uma empresa sem um plano de negócios pode ser vista com desconfiança por investidores e pode até mesmo ter o crédito negado junto aos bancos. Assim, podemos dizer ainda que um plano de negócios permite:
1. Traçar estratégias mais efetivas: quando as metas e os objetivos são colocados no papel, todos os membros da equipe têm maior clareza sobre que que caminhos devem seguir na hora de tomar decisões – e cometem menos erros por conta disso.
2. Estabelecer metas e objetivos para as suas equipes: para que não haja o risco de a sua empresa desviar do foco, as metas e objetivos traçados auxiliam a companhia a perseguir ideais que realmente importam. O que for secundário pode ser deixado para outro momento.
3. Planejar o crescimento em médio e longo prazo: como você imagina a sua empresa daqui a seis meses ou daqui a dois anos? É o planejamento que define quais são os próximos passos. Ter um documento com essas informações organizadas auxilia os gestores a se programarem com antecedência.
4. Captar mais investimentos: já mencionamos aqui que sem um plano de negócios muitos investidores nem sequer irão olhar para as suas propostas. O documento auxilia ainda na busca por financiamentos e pode resultar em taxas mais baixas. Empresas organizadas apresentam menor risco.
5. Crescer: por fim, é difícil imaginar uma empresa crescendo sem que esteja estrutura sobre bases sólidas. O plano de negócio é essa fundação que dará sustentação aos projetos e investimentos da companhia, permitindo que ela cresça e atinja seus principais objetivos.
Agora que você já compreendeu o quanto um plano de negócios é importante, chegou a hora de saber como elaborar e implementar esse documento na sua empresa. O ideal é que ele comece a ser produzido antes mesmo do negócio existir, mas se a sua empresa já está atuando você pode desenvolvê-lo da mesma maneira.
Pense no plano de negócios como um guia para o seu trabalho no dia a dia, uma espécie de mapa da mina que poderá ser atualizado sempre que necessário. Além disso, no documento propriamente dito há outros itens que devem estar presente. Entre eles, destacamos os seguintes:
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O plano de negócios é um dos documentos mais importantes que uma empresa deve elaborar. Acredite: sua estruturação é mais simples do que parece e ele será de muita utilidade na tomada de decisões. Para que o seu negócio cresça, é preciso que cada passo seja planejado. Use e abuse dessa ferramenta para obter os melhores resultados.